Proposal Wirausaha Agil

PELAKU EKONOMI

( UMKM )

USAHA MIKRO KECIL MENEGAH

USAHA LAS PAGAR, TRALIS, MEJA DAN LAIN-LAIN

DI KOTA BEKASI

OLEH : AGIL SUSILO

KELAS : 2 DD 03

NPM : 30208051

UNIVERSITAS GUNADARMA

BAB I
ASPEK KELEMBAGAAN

A. Latar Belakang Usaha
Alasan pemilihan usaha tersebut adalah sebagai berikut:

Sebagai usaha dari bidang jasa yang bergerak pada pembuatan dan pemesanan

B. Tujuan Perusahaan
Adapun tujuan dari pendirian perusahaan ini adalah sebagai berikut:
– Menciptakan lapangan kerja yang luas.
– Mempercantik dan memperindah pagar, atap rumah anda

– Meningkatkan jiwa kemandirian dalam usaha

C. Informasi Umum Usaha
Usaha ini bergerak dalam bidang penjualan dan pemesanan usaha ini memiliki ciri khas usaha yang merupakan kepemilikan perseorangan, ini juga memberikan kualitas produk yang baik dan pelayanan yang sangat memuaskan. Dengan bertujuan untuk mengembangkan potensi yang ada di wilayah Bekasi ini, diharapkan mampu berkembang mengikuti perkembangan zaman.
Usaha ini didirikan untuk meraih keuntungan. Setelah melihat dan mengamati bahwa usaha ini banyak diminati oleh masyarakat, tidak ada salahnya usaha ini berdiri untuk melayani anda dengan kualitas pelayanan dan produksi yang lebih baik.

BAB II

DESKRIPSI UMUM USAHA

A. Nama dan Alamat Perusahaan

Nama Perusahaan : CV. DINA JAYA

Alamat Perusahaan : Jl. Baru Marga Mulya no.50 Bekasi Utara

B. Nama dan Alamat Penanggung Jawab

Penaggung Jawab : Bpk. Radi Suryono
Alamat : Jl. Baru Marga Mulya no.50 Bekasi Utara

C. Bentuk Perusahaan
Usaha Las Listrik yang mencakup pembuatan pagar, tralis, atap dll.

D. Bidang Usaha
Usaha ini bergerak dalam bidang jasa. Yang bertempat di

E. Kebutuhan Tenaga Kerja

a. Tim Manajemen
Untuk menjalankan usaha ini pada dasarnya dilakukan dengan 5 orang yang masing-masing mempunyai tugas, yakni sumber dana yang kami dapat apabila ada permintaan pembuatan, ada 2 orang, kemudian pesanan motif yang diterima yang kemudian dikembangkan oleh pegawai 1 orang dan proses pembuatan dilakukan oleh 2 orang. Untuk efisiensi dan efektifitas tenaga kerja kami ambil dari teman & keluarga.

b. Tanggung jawab Personalia
Peranan personalia kami bagi menjadi beberapa bagian, sebagai berikut:

1. Pimpinan

2. Administrasi

3. Bagian Penggambaran/pengeditan

4. Bagian Produksi

c. Kelebihan Produk dan Pelayanan Usaha
Sesuai dengan hasil survey yang telah kami lakukan.kemungkinan besar hasil-hasil kerja kami menjadi Trend dimasyarakat, dikarenakan motif-motif yang kami sajikan adalah motif yang terbaik, karena selain didesign oleh ahli teknik yang handal yang memiliki ketelitian yang tinggi juga karena harga yang kami tawarkan sangat menggoda, sehingga sampai sekarang usaha kami ini banyak peminatnya.

BAB III
RENCANA PEMASARAN


A. Hasil Analisis Pasar


1. Target Pasar atau Konsumen
Target pasar atau konsumen untuk usaha ini adalah lingkungan sekitar, sekolah, lapangan olahraga, dan PT. Selain itu kami juga menerima pesanan untuk pembuatan kerangka-kerangka dan body mesin yang biasanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan. Lokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan mampu memberikan peluang bagi berkembangnya usaha ini.


2. Situasi Persaingan
Kemungkinan adanya saingan sejenis di daerah lain lumayan besar, karena daerah tersebut banyak yang mendirikan usaha ini.


3. Strategi Pasar
Kegiatan pemasaran usaha ini dilakukan dengan satu cara, yaitu secara langsung. Pemasaran secara langsung adalah melayani secara langsung pesanan dari para konsumen tanpa melalui perantara.

B. Masalah-Masalah yang Potensial Dalam Usaha

1. Saingan usaha tidak sejenis

2. Modal untuk mengelola usaha

3. Kurangnya apresiasi dan pengetahuan berbisnis

C. Resiko yang Timbul dari Masalah Intern

1. Bahan baku yang sulit didapat dan mahalnya bahan baku

2. Kurangnya peralatan

3. Kerusakan peralatan

4. Kurangnya tenaga kerja

D. Resiko yang Timbul dari Masalah Ekstern

1. Jumlah pelanggan

2. Banyaknya pesaing

3. Ekonomi pelanggan

4. Kurangnya pengetahuan

5. Kurangnya promosi

E. Tindakan Alternatif
a. Menyelesaikan Resiko Intern
Pengadaan bahan baku yang tidak mudah rusak dengan harga ringan
Memproduksi tidak berlebihan
Perawatan peralatan yang cukup

b. Menyelesaikan Resiko Ekstern

· Mengutamakan kualitas barang produksi

· Mengutamakan pelayanan prima

· Memaksimalkan upaya promosi

F. Pengembangan Usaha

Untuk pengembangan usaha ini dapat dilakukan dengan cara-cara sebagai berikut:

· Menambah tenaga kerja

· Meningkatkan kualitas produk

· Meningkatkan pelayanan

· Menigkatkan upaya promosi

· Mempeluas wilayah pemasaran

BAB IV
RENCANA PRODUKS
I

A. Analisis Lokasi Usaha

Lokasi produksi yang mudah dijangkau, diharapkan mampu memberikan peluang bagi berkembangnya usaha ini. Hal lain yang menunjang karena adanya promosi yang dilakukan dengan perkenalan dari teman-teman yang terus menerus dari mulut kemulut.

B. Bahan-bahan Produksi

1. Trafo Las
2. Kawat Las

3. Besi

4. Cat

C. Peralatan dan Perlengkapan
1. Listrik                                    6. Gergaji Besi
2. Trafo Las                              7. Meteran
3. Kawat Las                            8. Kunci-kunci
4. Gerinda                                9. Palu, tang, obeng,

5. Bor dan Mata Bor

D. Proses Produksi

· Proses pengukuran, dimana bidang akan diletakkan

· Penggambaran ( bentuk dan ukuran )

· Pemotongan

· Pengelasan

· Pemerataan ( penggerindaan bekas-bekas pengelasan )

· Pengamplasan

· Pengecatan

BAB V
RENCANA FINANSIAL

1. Modal Produksi Modal Tetap Yang diperlukan:
Peralatan dan Perlengkapan

¨ Trafo Las : Rp 1.980.000

¨ Kawat Las : @ Rp 120.000

¨ Gerinda : Rp 800.000

¨ Bor : Rp 850.000

¨ Gergaji Besi : Rp 65.000

¨ Perkakas ( Kunci-Kunci, tang, obeng ) : Rp 200.000

Jumlah Modal Tetap : Rp 4.015.000

2. Modal Produksi

Biaya 1x produksi
Biaya variabel
a) Bahan baku

¨ Besi ( Tergantung jenis besi dan dari pesanan )

Harga Umum Besi : per-Meter Rp 100.000

¨ Kawat Las : @ box Rp 120.000

¨ Gerinda ( Mata gerinda ) : Rp 10.000

Jumlah biaya bahan baku : Rp 330.000 ( Biaya Umum )

b) Biaya Overhead (Tidak Langsung)

¨ Biaya Penyusutan Peralatan

Umur Ekonomi Peralatan 60 hari : Rp 1.980.000/60 = Rp 33.000

¨ Biaya Listrik           : Rp 80.000

¨ Biaya tak terduga : Rp 50.000

Jumlah biaya overhead : Rp 163.000

c) Biaya Tenaga kerja 3 orang        : Rp 200.000
Jumlah Pengeluaran 1X Produksi : Rp 693.000
Jumlah Modal Produksi = Jumlah Pengeluaran 1 x produksi – ( Biaya tenaga kerja + penyusutan )
= Rp 693.000 – (Rp 200.000 + Rp 33.000)
= Rp 460.000

B. Rencana Penjualan/Pendapatan

a) Pengeluaran hasil produksi untuk setiap kali produksi dimana setiap kaliada pesanan biaya yang harus dikeluarkan Rp 693.000 dari nilai ini ditambahkan dengan :

¨ Tingkat kesulitan

¨ Waktu yang diinginkan oleh pemesan

b) Biaya Yang Harus Dikeluarkan

Biaya tetap (tenaga kerja dan penyusutan) : Rp 233.000
Biaya produksi : Rp 406.000

c) Modal Produksi : Rp 693.000

C. Analisis Break Event Point

1) Biaya rutin yang harus dikeluarkan

¨ Biaya Listrik : Rp 50.000
Jumlah Biaya Variabel : Rp 50.000

2) Prediksi laba

Pesanan 1x produksi Rp 1.500.000

Penjualan rata-rata sekali produksi    : Rp 1.500.000
Biaya yang harus dikeluarkan               : Rp 693.000
Pendapatan produksi/Laba produksi : Rp 807.000
BEP :
Biaya tetap = Rp 233.000 = Rp 233.000 = 1 unit

BAB VI
PENUTUP


A. Kesimpulan
Untuk menjalankan usaha ini pada tahap awal dibutuhkan 5 orang tenaga kerja yang diambil dari anggota keluarga dan bekerjasama dengan teman yang bertujuan untuk efektifitas dan efisien. Dengan demikian CV. DINA JAYA dilihat dari segi analisis finansial dan pemasaran memenuhi standar kelayakan usaha.

B. Saran
Usaha ini diharapkan dapat menjadi salah satu jalan dalam memperindah dan memberikan kenyamanan yang dapat dijadikan pandangan bagi pengusaha lainnya.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s